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      主辦:中共廣州市委宣傳部

      政務(wù)信息 宣傳教育 政工論壇

      關(guān)于新發(fā)展理念在推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的實踐探索——以廣州穗路交通科技有限公司轉(zhuǎn)企改制為例(2022年1月)

      m.locksmithlongisland.net2022-08-10 09:00:00來源: 中國廣州網(wǎng)

      【內(nèi)容摘要】廣州穗路交通科技有限公司在逐步完成事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的同時,主動適應(yīng),積極作為,堅持用新發(fā)展理念促進(jìn)觀念更新、舉措完善,堅持用新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局、主動變革,堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),以新發(fā)展理念推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】新發(fā)展理念;國有企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展

      一、引言

      習(xí)近平總書記在關(guān)于《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中說明,“必須強(qiáng)調(diào)的是,新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念,必須是高質(zhì)量發(fā)展。”[1]堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新發(fā)展理念對于國有企業(yè)的改革發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,貫徹新發(fā)展理念既是政治要求,也是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

      二、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

      廣州穗路交通科技有限公司(原廣州市道路工程研究所,以下簡稱穗路公司)設(shè)有綜合部、黨建部(加掛紀(jì)檢監(jiān)察工作組)、人力資源部、財務(wù)審計部、質(zhì)安部、總工室(加掛科創(chuàng)中心)、經(jīng)營部,并有4家下屬公司,分別為廣州誠安路橋檢測有限公司(以下簡稱誠信公司)、廣州誠信公路建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司(以下簡稱誠安公司)、廣東誠泰交通科技發(fā)展有限公司(以下簡稱誠泰公司)、廣州市交正工程咨詢有限公司(以下簡稱交正公司)。

      穗路公司主要生產(chǎn)經(jīng)營范圍:負(fù)責(zé)道路、橋梁定期和應(yīng)急搶險檢測,為路橋養(yǎng)護(hù)、交通戰(zhàn)備工作提供決策依據(jù)和技術(shù)支持;負(fù)責(zé)道路、橋梁等結(jié)構(gòu)物的資料收集、建檔以及養(yǎng)護(hù)信息數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù);接受建設(shè)單位委托的原材料試驗檢測及建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)控等工作;負(fù)責(zé)交通建設(shè)項目新材料、新工藝和相關(guān)檢測技術(shù)的開發(fā)工作。

      為適應(yīng)國有企業(yè)市場化改革的目標(biāo)要求,穗路公司依托交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大發(fā)展的背景,主要服務(wù)于廣州交通,瞄準(zhǔn)交通強(qiáng)國及粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),積極拓展業(yè)務(wù),集中資源優(yōu)勢,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。2020年,在原廣州市道路工程研究所基礎(chǔ)上全面完成轉(zhuǎn)企改制工作。

      三、新發(fā)展理念在推動穗路公司高質(zhì)量發(fā)展中的實踐探索

      穗路公司在逐步完成事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的同時,主動適應(yīng)、主動引領(lǐng)、主動變革,準(zhǔn)確把握新時代新階段的目標(biāo)要求,堅決貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,在推動黨建工作與國有企業(yè)改革發(fā)展深度融合中貫徹新發(fā)展理念,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      (一)主動適應(yīng),堅持用新發(fā)展理念促進(jìn)觀念更新。

      “理念是行動的先導(dǎo),一定的發(fā)展實踐都是由一定的發(fā)展理念來引領(lǐng)的”。[2]穗路公司及下屬公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,理解新發(fā)展理念的理論內(nèi)涵、現(xiàn)實意義和實踐要求,把黨建工作要求寫入公司章程,充分發(fā)揮黨組織在國企的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,著力提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。首先,在觀念上更新使貫徹新發(fā)展理念成為共識。針對市場飽和、發(fā)展模式較為單一,特別是針對轉(zhuǎn)企改制將要面臨的市場壓力,公司黨委旗幟鮮明講政治,通過中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展等方面的一系列重要論述,深入領(lǐng)會好習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,更好地指導(dǎo)企業(yè)在貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中展現(xiàn)新作為和擔(dān)當(dāng)。其次,發(fā)揮好國有企業(yè)在思想政治教育中的傳統(tǒng)優(yōu)勢,把思想政治工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。公司各級黨組織通過內(nèi)容和方式創(chuàng)新,加大宣傳力度,使全體員工特別是企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)識到新發(fā)展理念對引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用,消除一些關(guān)于公司發(fā)展方向的思想方面的疑慮,大力營造干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍。再次,積極邀請行業(yè)相關(guān)學(xué)者專家開辦講座,幫助廣大員工了解本行業(yè)的前沿技術(shù)和發(fā)展現(xiàn)狀;冠名高峰論壇、參加交通展會,與業(yè)界同行深入探討交通領(lǐng)域技術(shù)革新趨勢,使全體員工思想得以及時轉(zhuǎn)變,凝聚起創(chuàng)新發(fā)展的共識。

      (二)主動引領(lǐng),堅持用新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。

      穗路公司將新發(fā)展理念融入公司制度建設(shè)層面,主動引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新態(tài)勢。一是在考核機(jī)制上突出主動引領(lǐng),出臺《中層干部年度考核實施辦法》《企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《人力資源管理制度》《干部選拔管理辦法》,將新發(fā)展理念融入黨建考核和黨風(fēng)廉政考核目標(biāo)要求中,將干部職工的執(zhí)行力和治理能力作為考核重點,激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。二是在改革創(chuàng)新上突出制度保障,出臺《支持改革創(chuàng)新寬容失誤實施辦法》《科技項目管理辦法(試行)》,積極鼓勵干部職工敢作敢為、銳意進(jìn)取,同時針對下屬企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,著重將推進(jìn)“代建+監(jiān)理”一體化服務(wù)、進(jìn)行第三方試驗室業(yè)務(wù)拓展或管理模式創(chuàng)新、推進(jìn)科研創(chuàng)新項目等情形納入支持改革創(chuàng)新寬容失誤的適用范圍。三是在內(nèi)部管理上突出資源優(yōu)化,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)職能部門整合,逐步實現(xiàn)職能部門集中統(tǒng)一管理、增強(qiáng)核心職能,打通穗路公司與下屬企業(yè)人員、資金、信息等各要素流通的“雙向快車道”。改革過程中,根據(jù)相關(guān)部門權(quán)責(zé),制定《黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作權(quán)責(zé)事項清單》和《人力資源管理權(quán)責(zé)事項清單》,以便于統(tǒng)籌下屬企業(yè)快速反應(yīng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項業(yè)務(wù)、任務(wù)。四是在宣傳工作上突出正面引導(dǎo),制定《宣傳工作實施細(xì)則》《宣傳素材報送工作細(xì)則》,加強(qiáng)下屬企業(yè)文化建設(shè)工作,并挖掘推廣好貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的典型事跡和人物。例如,對下屬公司機(jī)二高速、12條高速路段取消省界收費站工程ETC門架系統(tǒng)及其附屬工程、鶴洞大橋檢測等項目建設(shè)者的宣傳,很好地弘揚(yáng)了企業(yè)文化精神。五是在企業(yè)發(fā)展上突出理念滲透,督促下屬各公司根據(jù)發(fā)展要求結(jié)合業(yè)務(wù)實際,制定《2020年-2024年發(fā)展規(guī)劃》,謀劃未來的發(fā)展方向和目標(biāo),明確業(yè)務(wù)重點,以便合理配置資源,明確發(fā)展目標(biāo)及需求,從而將新發(fā)展理念融入到公司高質(zhì)量發(fā)展的各個階段。六是在人才培養(yǎng)上突出交叉融合,實施好“人才培養(yǎng)2+3”計劃,搭建公司員工特別是青年員工間的學(xué)習(xí)交流平臺,促進(jìn)知識、能力、素質(zhì)、人格的全面提升,充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力,建設(shè)好人才隊伍,推動高質(zhì)量發(fā)展。

      (三)主動變革,堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。

      “國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,必須做強(qiáng)做優(yōu)做大。”[3]《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》也明確提出要做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),“做強(qiáng)做優(yōu)做大”是國有企業(yè)貫徹新發(fā)展理念、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

      為了貫徹這一要求,穗路公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動,堅持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,堅持自主創(chuàng)新上下功夫。近年來,下屬誠泰公司研發(fā)了廣東省交通建設(shè)工程從業(yè)人員實名制管理系統(tǒng)、鳳凰山雷達(dá)隧道監(jiān)控可視化平臺、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程公司施工組織設(shè)計編制軟件等,其中華為&誠泰輕量化的路面病害智能識別系統(tǒng)聯(lián)合解決方案,被廣東省電子信息行業(yè)協(xié)會評定為國際先進(jìn)水平。研發(fā)過程中還產(chǎn)生了許多軟件著作權(quán)、實用新型專利、發(fā)明專利。下屬誠安公司《路面損壞檢測數(shù)據(jù)可靠性保障技術(shù)研究》課題成果被中國公路學(xué)會鑒定為國際領(lǐng)先。依托《珠江水系(廣州)公路橋梁船舶撞擊監(jiān)測系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用》課題成果,在洪奇瀝大橋、亭角大橋、白坭河大橋等橋梁上建立了橋梁健康監(jiān)測及碰撞預(yù)警系統(tǒng)。該課題獲評廣州市總工會2020年“羊城工匠杯”職工五小競賽銀獎。此外,誠安公司參與的科研項目“橋梁加固設(shè)計理論與應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)”還獲得廣東省科技進(jìn)步二等獎。所有這些,使得公司的核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      為了貫徹這一要求,穗路公司始終堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持系統(tǒng)發(fā)展,進(jìn)一步提升發(fā)展整體效能。穗路公司下屬各公司都有自身的發(fā)展方向和行業(yè)優(yōu)勢。誠泰公司“機(jī)電+研發(fā)”雙引擎驅(qū)動;誠信公司“代建+監(jiān)理”服務(wù)新模式;誠安公司身兼應(yīng)急搶險突擊隊、公路試驗檢測機(jī)構(gòu)、公路工程快速檢測與評估工程技術(shù)研究中心三角色;交正公司持續(xù)做好工程建設(shè)項目前期咨詢服務(wù)、工程建設(shè)項目造價咨詢服務(wù),搭建好建設(shè)工程電子化招投標(biāo)平臺、采購及服務(wù)類電子化交易平臺。在此基礎(chǔ)上,基于廣州交通事業(yè)發(fā)展的宏觀部署,穗路公司推進(jìn)下屬各公司的資源合理配置、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面優(yōu)勢互補(bǔ),使得發(fā)展整體效能得到進(jìn)一步提高。

      為了貫徹這一要求,穗路公司始終堅持開放共享,堅持互利共享。穗路公司牢記國有企業(yè)的社會責(zé)任,并不斷付諸實踐:在取消省界收費站任務(wù)的實施過程中,下屬誠泰公司通過5個多月連續(xù)攻堅,出色完成183座門架的吊裝,完成198套門架設(shè)備的安裝;下屬誠安公司組建的應(yīng)急搶險“先鋒突擊隊”有呼必應(yīng),沖鋒在前,面對南沙上橫瀝大橋船橋相撞事件、臺風(fēng)“山竹”登陸期間船撞琶洲大橋事件等險情時,不辱使命,體現(xiàn)了強(qiáng)有力的社會責(zé)任感。與此同時,公司不斷強(qiáng)化信息、知識、人才方面的優(yōu)勢,積極搭建為員工辦事的暢順渠道與創(chuàng)新平臺,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的同時兼顧共同富裕并強(qiáng)化激勵,堅持能者上、庸者下、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的正確導(dǎo)向,在把蛋糕做好做大的同時,把蛋糕分好。

      穗路公司在工程建設(shè)領(lǐng)域全面布局發(fā)展,并已形成規(guī)模優(yōu)勢,發(fā)展優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,已經(jīng)具備工程建設(shè)、營運、維護(hù)全壽命周期的全過程咨詢服務(wù)能力,市場開拓能力正得到進(jìn)一步增強(qiáng),高質(zhì)量發(fā)展顯現(xiàn)出來的優(yōu)勢正得到進(jìn)一步凸顯。

      四、結(jié)語

      黨的十九屆六中全會審議通過的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》明確地指出:“支持國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力?!边@是總體層面的政策指引,而穗路公司的發(fā)展實踐業(yè)已給出了具體層面的實踐方針:立足新發(fā)展階段,以新發(fā)展理念推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,就是要始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司建設(shè)的全過程,始終把穩(wěn)方向,優(yōu)化布局,防范風(fēng)險,以確保改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)而推動國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]習(xí)近平:《關(guān)于<中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議>的說明》,人民日報,2020年11月4日。

      [2]習(xí)近平:《把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局》,《求是》,2021年第9期。

      [3]習(xí)近平:《國家中長期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略若干重大問題》,《求是》,2020年第21期。

      作者:廣州穗路交通科技有限公司 曾江河

      (編輯: 龍煜廣州網(wǎng))

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